為更好的實現公司的戰略方針，實現公司兩化戰略目標，進一步鼓舞員工士氣，將兩化戰略強力推進，公司于5月27號至28日開展了主題為“顛覆、嚴謹、創新”的兩化戰略項目干部能力提升實戰特訓營活動，參加人員由公司高管、全體正副職等共計35人。

特訓營活動主要目的是聚焦二級課題落地實施，打破部門壁壘，提升跨部門的團隊協作能力，在全公司內形成積極向上，斗志昂揚的良好氛圍，確保兩化項目順利實施。

特訓營活動通過老師講解指導的工業4.0超級沙盤實戰演練和模擬實戰等工具方法，讓大家的問題解決能力和人才育成能力得到提升；通過“培養卓越精益人才”,在挑戰、三現、跨部門團隊合作、尊重、主動暴露問題、系統性思考、反求諸己等方面讓干部的思想意識得到提升；通過“戰略性主動型智能紡運營系統”，提升了大家智能制造理論知識認知方面的理解。

在閉營式上多位中高層干部從如何做好精益結合自己的崗位談了自己的看法，并對自己和所領導的部門員工作出承諾：“立足智能紡，唯我華興團隊”。活動中還評選出了優秀團隊1個，優秀個人6名。

最后華興集團胡廣敏董事長做了重要總結講話，希望我們“顛覆傳統觀念，創造華興模式”，全心全意、全力以赴投入兩化，敢為人先、雷厲風行，勇做無愧于歷史，無愧于華興，無愧于人生的時創新者、引領者！

活動對大家是一次從內到外的洗禮，體現了公司中層干部能吃苦、能堅持、能打硬仗的團隊精神；培養了大家堅強的毅力，強大的執行力，百折不撓的硬漢精神；加深了相互之間的感情，增進了相互的認可，培養了良好的溝通和協作精神。