2017年6月8日下午華興集團召開了兩化戰略項目中期總結會，華興集團高管、顧問組核心成員、中層全體正副職、企管部成員等約計60人參加會議，董事長胡廣敏做了重要講話，總工程師潘廣周主持會議。

會議首先由項目推進組成員分別對兩化戰略項目中期總結報告、改善提案總結報告及案例、特色活動整體情況、兩化內訓師總結報告、智能紡系統 SFMS 構筑進行了發表；隨后智能紡公司發表了優秀 A3 報告、三紡車間發表了特色活動感想、織襪項目部發表了優秀講師感想；會上對十大新聞、最佳 A3 報告、最佳提案進行了投票，并且對最佳推進擔當、特色活動參與獎、最佳講師 + 最佳小組、最佳 A3+ 投票前 3 名、最佳提案 + 投票前 3 名、最佳部門進行了頒獎。

最后顧問組領導圍繞顛覆、堅信、學習、文化、規則、思維展開了講話，對項目進行了肯定和展望；董事長胡廣敏圍繞改變、堅持、爭先做了重要講話，勉勵大家堅定信心、全力以赴打造華興智能紡模式，自覺承擔歷史使命，立志引領行業發展，為行業做貢獻。

整個會議圍繞著加速一二三戰略落地，進一步鼓勵先進個人與部門樹立標桿，起到一定的推動作用，讓全體人員明確智能紡系統架構思路及二期實施內容，總結了前期工作成績與不足及向后對策計劃，并堅定了大家在兩化道路上的信心。